경영,경제 업로드 경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조정 정책, 구조 조정사례, 기업 구조조정의 올바른 방향 레폿
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[경영,경제] 경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조정 정책, 구조 조정사례, 기업 구조조정의 올바른 방향
경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조정 정책, 구조 조정사례, 기업 구조조정의 올바른 방향
목 차
1. 구조조정의 정의
2. 기업구조조정의 진행과정
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
4. 구조 조정사례
5. 기업 구조조정의 올바른 방향
1.구조조정의 정의
한 나라의 경제발전단계, 임금수준등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데 이같은 비교열위 업종이 점차 도태 되면서 고부가가치산업을 중심으로 산업구조가 고도화되는 과정을 말한다. 정책적인 의미에서 말하는 구조조정은 이같은 산업구조의 조정과정에서 나타나는 기업의 무더기 도산, 대량실업 등 부작용을 줄이면서 경제여건에 맞는 고부가가치산업으로 이행하도록 세제, 금융지원을 해주는 적극적인 의미의 구조조정정책을 의미한다. 기업에서의 구조조정은 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을...경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조정 정책, 구조 조정사례, 기업 구조조정의 올바른 방향
목 차
1. 구조조정의 정의
2. 기업구조조정의 진행과정
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
4. 구조 조정사례
5. 기업 구조조정의 올바른 방향
1.구조조정의 정의
한 나라의 경제발전단계, 임금수준등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데 이같은 비교열위 업종이 점차 도태 되면서 고부가가치산업을 중심으로 산업구조가 고도화되는 과정을 말한다. 정책적인 의미에서 말하는 구조조정은 이같은 산업구조의 조정과정에서 나타나는 기업의 무더기 도산, 대량실업 등 부작용을 줄이면서 경제여건에 맞는 고부가가치산업으로 이행하도록 세제, 금융지원을 해주는 적극적인 의미의 구조조정정책을 의미한다. 기업에서의 구조조정은 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을 새로 짜는 등 새로운 경영시스템을 갖추는 것을 말한다. 즉, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각 처분 같은 방법은 수동적 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법등은 적극적 기법이라 한다. 구조조정은 곧 고용조정을 의미하며 고용조정은 “경영상이 이유에 의한 강제해고” 라는 정리해고를 의미하고 있다. 하지만 구조조정은 생산성 향상을 위한 생산방식의 합리화와 생산비용 특히 노동비용을 절감하기 위한 고용조정으로 나뉠 수 있다.
2. 기업구조조정의 진행과정
97년말 외환위기 발발 이후 99년말까지 2년여에 걸쳐 1단계 기업구조개혁으로 채권은행내에 기업부실 판정위원회를 설치하고 기업집단에 속한 부실 징후기업 313개를 평가하여 55개 기업을 대상으로 선정함으로써 기업구조조정의 첫걸음을 시작하였다고 한다. 정부에 의해 주도되고 있는 부분과 기업이 자발적으로 추구하고 있는 두 부분으로 나눌 수 있는데 정부주도 기업구조조정의 한가지 특징은 구조개편의 대상을 기업규모별로 구분하여 각각 상이한 구조조정의 룰을 적용하고 있다는 것이다. 최대 채권자인 은행의 주도아래 개별기업에 대한 세부적인 구조조정을 추진하면서 손실부담능력이 큰 5대 계열은 기업스스로 손실을 흡수토록하고 6～64대 계열기업군은 채권은행과 기업간 워크아웃을 추진하며 중소기업은 거래금융기관이 적극 지원하도록 유도하는 차별적 접근법을 시도하였다. 이에 따라 기업들은 5대그룹, 6～64대 그룹중견기업, 중소기업 등으로 구분되어 구조개혁이 추진되었다. 우선 5대 그룹의 경우는 업종전문화와 과잉설비축소를 목적으로 한 소위 빅딜과 재무구조개선을 목적으로 한 금융기관과의 재무구조개선 약정의 실행이 주요부분을 구성하고 있다.
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
IMF를 촉발한 거품경제에는 기업의 잘못이 컷다. 기업의 과다차입과 과잉 설비투자가 재원의 낭비와 생산성의 급락을 발생시켰다. 경쟁력의 저하는 국제수지의 적자를 증폭시켰으며 기업의 안팎 빚은 급증했다. 결국엔 IMF사태를 가져오게 되었고 이 사태는 우리에게 큰 문제였지만 동시에 기회이기도 했다. 경제제도, 체제를 개혁할 수 있는 기회였기 때문이다. 재무구조의 획기적인 개선은 “자기자본비율을 높여 재무구조의 건전성과 기업운영의 안정성을 제고하고 불필요한 업종과 자산의 과감한 정리를 통해 수익성 위주의 경영을 정착토록 한다”는 것으로 되어있다. 정부는 99년 말까지 부채비율을 200%로 줄이도록 했으며 핵심부문 설정은 “ 경영자원을 핵심분야에 집중시켜 국제경쟁력을 제고한다”는 내용으로 문어발식 경영의 지양이다. 지배주주 및 경영진의 책임강화는 “구조조정시 지배주주는 자기재산제공에 의한 증자 등 자구노력 경주, 기업의 경영부실에 대해 경영진의 퇴임 등 책임을 강화한다”는 것으로 되어 있다.
가) 빅 딜
5개그룹 간의 빅딜은 98년 8월 산자부에 의해 반도체, 자동차 등 10대 과잉 중복투자부문의 해소를 위한 산업합리화의 필요성이 제기되면서 활력이 붙게 됐었다. 전경련과 5대 재벌그룹들은 98년 9월 3일 ‘7개 업종구조조정안’을 발표했다. 합의를 도출해낸 업종은 반도체, 유화, 정유, 선박엔지, 발전설비, 철도 차량, 항공기 등 7개 업종이다. 반도체는 현대전자 반도체 사업과 LG 반도체를 일원화하기로 하되, 경영권 문제는 추후 논의키로 했으며 석유 화학은 대산 단지의 현대 석유 화학과 삼성 종합화학을 통합한 후 외국 자본을 유치하여 국제 경쟁력을 강화키로 했다. 한편 SK 와 LG는 울산 및 여천 석유 화학 단지의 구조조정 방안을 6대 이하의 관련 그룹들과 논의후 타결 짓기로 했다. 항공 산업은 삼성 항공, 대우 중공업 항공 사업 본부, 현대 우주항공등 3사가 단일 법인을 설립한 후 외자를 유치키로 했다. 철도 차량은 현대 정공, 대우 중공업, 한진 중공업 들 3사가 단일 법인을 세우되 지분은 자산 평가 후 설정키로 했다. 정유는 현대 정유가 한화 에너지를 인수하고 발전 설비는 삼성중공업의 관련 부분을 한국 중공업에 넘긴 후, 현대 중공업과 일원화하고 선박 엔진은 삼성 중공업의 관련 부분을 한국 중공업에 넘기기로 했다.
나) 워크아웃
워크아웃은 경영난에 빠진 기업 중 회생가능성이 있는 기업을 선정, 필요한 자금 등을 지원함으로써 소생시켜 기업도 살리고 은행 등 채권기관의 채권도 살리는 일석이조의 효과를 노린다는 것이다. 기업회생에 역점을 두되 회생과정에서도 부실 경영에 대한 비용을 채권자와 분담한다는 것과 경영권을 무조건 빼앗지 않는다는 것이 특색이다. 워크아웃이 성공하는 데는 세 가지 요건이 있다.
첫째는 기업의 회생 가능성이다. 도태될 기업은 과감히 도려내겠다는 것이 정부의 기업구조조정 원칙이다. 문제는 회생가능성을 가름하는 기준이다. 처음부터 대상기업을 선정하는 은행마다 기준이 달라 시행착오를 거쳤다.
둘째는 채권금융단의 자세문제이다. 인색하지 말아야 하며 자기의 이해관계에
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목 차
1. 구조조정의 정의
2. 기업구조조정의 진행과정
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
4. 구조 조정사례
5. 기업 구조조정의 올바른 방향
1.구조조정의 정의
한 나라의 경제발전단계, 임금수준등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데 이같은 비교열위 업종이 점차 도태 되면서 고부가가치산업을 중심으로 산업구조가 고도화되는 과정을 말한다. 정책적인 의미에서 말하는 구조조정은 이같은 산업구조의 조정과정에서 나타나는 기업의 무더기 도산, 대량실업 등 부작용을 줄이면서 경제여건에 맞는 고부가가치산업으로 이행하도록 세제, 금융지원을 해주는 적극적인 의미의 구조조정정책을 의미한다. 기업에서의 구조조정은 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을...경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조정 정책, 구조 조정사례, 기업 구조조정의 올바른 방향
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1. 구조조정의 정의
2. 기업구조조정의 진행과정
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
4. 구조 조정사례
5. 기업 구조조정의 올바른 방향
1.구조조정의 정의
한 나라의 경제발전단계, 임금수준등 여건변화에 따라 경쟁력이 떨어지는 업종이 나타나게 마련인데 이같은 비교열위 업종이 점차 도태 되면서 고부가가치산업을 중심으로 산업구조가 고도화되는 과정을 말한다. 정책적인 의미에서 말하는 구조조정은 이같은 산업구조의 조정과정에서 나타나는 기업의 무더기 도산, 대량실업 등 부작용을 줄이면서 경제여건에 맞는 고부가가치산업으로 이행하도록 세제, 금융지원을 해주는 적극적인 의미의 구조조정정책을 의미한다. 기업에서의 구조조정은 현재 당면한 경영난을 극복하기 위해, 또는 보다 수익성 있는 경영체제로 탈바꿈하기 위해 비효율적인 내부조직을 재정비하고 사업전략을 새로 짜는 등 새로운 경영시스템을 갖추는 것을 말한다. 즉, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각 처분 같은 방법은 수동적 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법등은 적극적 기법이라 한다. 구조조정은 곧 고용조정을 의미하며 고용조정은 “경영상이 이유에 의한 강제해고” 라는 정리해고를 의미하고 있다. 하지만 구조조정은 생산성 향상을 위한 생산방식의 합리화와 생산비용 특히 노동비용을 절감하기 위한 고용조정으로 나뉠 수 있다.
2. 기업구조조정의 진행과정
97년말 외환위기 발발 이후 99년말까지 2년여에 걸쳐 1단계 기업구조개혁으로 채권은행내에 기업부실 판정위원회를 설치하고 기업집단에 속한 부실 징후기업 313개를 평가하여 55개 기업을 대상으로 선정함으로써 기업구조조정의 첫걸음을 시작하였다고 한다. 정부에 의해 주도되고 있는 부분과 기업이 자발적으로 추구하고 있는 두 부분으로 나눌 수 있는데 정부주도 기업구조조정의 한가지 특징은 구조개편의 대상을 기업규모별로 구분하여 각각 상이한 구조조정의 룰을 적용하고 있다는 것이다. 최대 채권자인 은행의 주도아래 개별기업에 대한 세부적인 구조조정을 추진하면서 손실부담능력이 큰 5대 계열은 기업스스로 손실을 흡수토록하고 6～64대 계열기업군은 채권은행과 기업간 워크아웃을 추진하며 중소기업은 거래금융기관이 적극 지원하도록 유도하는 차별적 접근법을 시도하였다. 이에 따라 기업들은 5대그룹, 6～64대 그룹중견기업, 중소기업 등으로 구분되어 구조개혁이 추진되었다. 우선 5대 그룹의 경우는 업종전문화와 과잉설비축소를 목적으로 한 소위 빅딜과 재무구조개선을 목적으로 한 금융기관과의 재무구조개선 약정의 실행이 주요부분을 구성하고 있다.
3. 한국정부의 기업 구조조정 정책
IMF를 촉발한 거품경제에는 기업의 잘못이 컷다. 기업의 과다차입과 과잉 설비투자가 재원의 낭비와 생산성의 급락을 발생시켰다. 경쟁력의 저하는 국제수지의 적자를 증폭시켰으며 기업의 안팎 빚은 급증했다. 결국엔 IMF사태를 가져오게 되었고 이 사태는 우리에게 큰 문제였지만 동시에 기회이기도 했다. 경제제도, 체제를 개혁할 수 있는 기회였기 때문이다. 재무구조의 획기적인 개선은 “자기자본비율을 높여 재무구조의 건전성과 기업운영의 안정성을 제고하고 불필요한 업종과 자산의 과감한 정리를 통해 수익성 위주의 경영을 정착토록 한다”는 것으로 되어있다. 정부는 99년 말까지 부채비율을 200%로 줄이도록 했으며 핵심부문 설정은 “ 경영자원을 핵심분야에 집중시켜 국제경쟁력을 제고한다”는 내용으로 문어발식 경영의 지양이다. 지배주주 및 경영진의 책임강화는 “구조조정시 지배주주는 자기재산제공에 의한 증자 등 자구노력 경주, 기업의 경영부실에 대해 경영진의 퇴임 등 책임을 강화한다”는 것으로 되어 있다.
가) 빅 딜
5개그룹 간의 빅딜은 98년 8월 산자부에 의해 반도체, 자동차 등 10대 과잉 중복투자부문의 해소를 위한 산업합리화의 필요성이 제기되면서 활력이 붙게 됐었다. 전경련과 5대 재벌그룹들은 98년 9월 3일 ‘7개 업종구조조정안’을 발표했다. 합의를 도출해낸 업종은 반도체, 유화, 정유, 선박엔지, 발전설비, 철도 차량, 항공기 등 7개 업종이다. 반도체는 현대전자 반도체 사업과 LG 반도체를 일원화하기로 하되, 경영권 문제는 추후 논의키로 했으며 석유 화학은 대산 단지의 현대 석유 화학과 삼성 종합화학을 통합한 후 외국 자본을 유치하여 국제 경쟁력을 강화키로 했다. 한편 SK 와 LG는 울산 및 여천 석유 화학 단지의 구조조정 방안을 6대 이하의 관련 그룹들과 논의후 타결 짓기로 했다. 항공 산업은 삼성 항공, 대우 중공업 항공 사업 본부, 현대 우주항공등 3사가 단일 법인을 설립한 후 외자를 유치키로 했다. 철도 차량은 현대 정공, 대우 중공업, 한진 중공업 들 3사가 단일 법인을 세우되 지분은 자산 평가 후 설정키로 했다. 정유는 현대 정유가 한화 에너지를 인수하고 발전 설비는 삼성중공업의 관련 부분을 한국 중공업에 넘긴 후, 현대 중공업과 일원화하고 선박 엔진은 삼성 중공업의 관련 부분을 한국 중공업에 넘기기로 했다.
나) 워크아웃
워크아웃은 경영난에 빠진 기업 중 회생가능성이 있는 기업을 선정, 필요한 자금 등을 지원함으로써 소생시켜 기업도 살리고 은행 등 채권기관의 채권도 살리는 일석이조의 효과를 노린다는 것이다. 기업회생에 역점을 두되 회생과정에서도 부실 경영에 대한 비용을 채권자와 분담한다는 것과 경영권을 무조건 빼앗지 않는다는 것이 특색이다. 워크아웃이 성공하는 데는 세 가지 요건이 있다.
첫째는 기업의 회생 가능성이다. 도태될 기업은 과감히 도려내겠다는 것이 정부의 기업구조조정 원칙이다. 문제는 회생가능성을 가름하는 기준이다. 처음부터 대상기업을 선정하는 은행마다 기준이 달라 시행착오를 거쳤다.
둘째는 채권금융단의 자세문제이다. 인색하지 말아야 하며 자기의 이해관계에
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=16211012&sid=sanghyun7776&key=
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